Permasalahan Tata Letak #1

Artikel kali ini memuat tentang resume sebuah jurnal operasional.  Jurnal diambil dari Penerbit Elsevier (2007), semoga bermanfaat.

ilustrasi penentuan tata letak

Facility Layout Problem: A Survey

(Permasalahan Tata Letak Fasilitas : Sebuah Survey)
by: Amine Drira, Henri Pierreval, Sonia Hajri-Gabouj

Abstract

Layout problems sering ditemui pada beberapa sistem manufaktur. Pada umumnya, penentuan tata letak berhubungan erat dengan penentuan lokasi fasilitas-fasilitas (contoh: mesin-mesin, departemen-departemen) dalam suatu pabrik. Penentuan tata letak tersebut mengambil andil besar di dalam performa suatu sistem. Sebagian besar permasalahannya bersumber dari permasalahan NP (suatu kompleksitas penghitungan kuantitatif dalam pengambilan keputusan) . Artikel ini menerangkan kerangka pemikiran yang bersifat umum dalam menganalisa beberapa literatur terkait penentuan tata letak dan menyajikan perhitungan dengan beberapa kriteria seperti; ciri-ciri sistem dalam manufaktur, pertimbangan dalam bidang tata letak statis (tetap, konstan) dan dinamis, gambaran mengenai tata letak continual (berlangsung terus-menerus) dan discrete (khusus), permasalahan rumus, dan pendekatan solusi (resolution problems). Beberapa poin penelitian terangkum dan dibahas dalam bab kesimpulan.

Pembuka

Penempatan beberapa fasilitas pada area pabrik, yang sering dikenal dengan sebutan facility layout problems (permasalahan tata letak fasilitas), adalah suatu permasalahan yang secara signifikan berpengaruh positif terhadap biaya-biaya manufaktur, work in process (proses pekerjaan), lead time (waktu tunggu), dan produktifitas. Ketepatan dalam penempatan suatu fasilitas, sangat berkontribusi pada efisiensi keseluruhan operasional perusahaan dan mampu mengurangi biaya-biaya operasional hingga 50% (Tompkins et al., 1996).

Penelitian ini akan mengemukakan tentang survey (peninjauan) terkini terkait permasalahan tata letak yang berdasar pada beberapa literatur. Tahap pertama membahas tentang definisi permasalahan tata letak itu sendiri yang diambil dari beberapa literatur pilihan, untuk kemudian kami simpulkan menjadi suatu kerangka umum yang kami gunakan sebagai analisa literatur saat ini. Tahap kedua kami sajikan tentang perbandingan ciri-ciri khusus dari beberapa workshop (ruang kerja) yang sering ditemui dalam perusahaan manufaktur. Tahap keempat menekankan tentang apa itu dynamic problems (permasalahan dinamis). Tahap kelima membahas tentang bagaimana permasalahan tata letak tersebut dapat diformulasikan dalam bentuk rumus, dan di tahap terakhir, membahas tentang jenis pendekatan yang kami gunakan dalam memecahakan permasalah tata letak. Meskipun bukan tergolong sebagai bahan review yang mendalam, namun penelitian ini dibahas dengan berbagai sudut pandang literatur penelitian terdahulu dalam jumlah yang cukup besar.

Bersambung.....

Read More

Ippho Santosa, Just Another Resume

"Ippho Santosa adalah pemasar masa depan." (Hermawan Kertajaya)

"Membawa nilai-nilai spiritualitas dalam konteks pemasaran." (Ary Ginanjar Agustian)

"Lugas, gampang dimengerti dan kontekstual." (Majalah Pengusaha)

yah...demikianlah komentar-komentar terbaik yang dapat saya ambil dari beberapa komentar para pembaca karya marketer muda dahsyat yang satu ini, Dewo a.k.a Ippho Santosa. Yep! Anda g salah lihat dan saya juga tidak salah ketik kok. Dewo, demikian kata beliau dipanggil oleh rekan-rekan dekatnya yang mengenalnya jauh sebelum diberi gelar 'Ippho Santosa'.  To be honest, awalnya begitu lihat judul buku ini beserta nama pengarang yang menyertainya, ada semacam energi baru yang membuat mata saya tak bisa lepas dari buku ini.  Hingga akhirnya, saya ambil diam-diam dari meja pemiliknya (ups! mohon demi kebaikan, tirulah cara saya yang satu ini, karena saya ijin terlebih dahulu sebelum mengambilnya dengan tanpa banyak kata atau alasan a.k.a 'diam').

Otak Kanan.

Hmm....terkadang orang terlalu sibuk memusingkan di posisi manakah otak utamanya ia fungsikan. Pengguna otak kanan sibuk melihat kekurangan pengguna otak kiri, dan begitu pula selanjutnya. Eiits! bukan berarti saya mencoba mendomba adukan antar suku y... Maaf, saya pilih netral saja untuk masalah ini deh sebagai penengah yang baik. Okey, lanjut. Di sini akhirnya saya menemukan pencerahan baru, bahwa sang pengarang (bung Ippho tentunya), mencoba memberikan keuntungan yang lebih bagus lagi, jika Anda pengguna otak kiri, 'gugah' sedikit kelebihan dari otak kanan Anda. Tanpa bermaksud membela kaum otak kanan, langsung saja kita lihat apa yang saudara Ippho ini suguhkan:

#Jurus 1_ Mulailah Dengan Yang Kanan

Sedikit teringat dengan iklan minuman kalo Ramadhan tiba...(berbukalah dengan yg manis). Pesan terbaik yang Beliau sampaikan di sini adalah be intuitive, be creative, be extensive! 

#Jurus2_Rancanglah DNA Sedini Mungkin

Sebagaimana belajar sedini mungkin, inilah pesan Bung Ippho; "Selagi impian Anda itu positif dan selagi Anda masih punya kesempatan, y sudah lakukan saja! (Just Do it!_ Nike). Diperlukan keberanian dan tidak diperlukan keSEMPURAan untuk memulai sesuatu, ujung-ujungnya, Dream and Action a.k.a DNA.  Hanya itu!"

#Jurus3_Terjunlah Seperti Rollercoaster

Yup! Terjunlah bebas sebebas-bebasnya, lawan grafitasi, lalu....tancap gas Anda untuk kembali naik melesat jauh ke puncak layaknya jalur Rollercoaster!  kata Bung Ippho, jadilah orang ngeyel dalam berbisnis. Keras kepala itu harus, wajib 'ain malah.  Kalau Anda tidak percaya, tengok saja Bung Trump maupun Bung Kiyosaki sebagaimana Bung Ippho sampaikan dalam buku 'resep'nya yang satu ini. 

#Jurus4_Berdamailah Dengan Badai

Ini tentang bagaimana Anda dapat menikmati suatu proses.  Sebagaimana Billy Lim, guru kegagalan asal Malaysia tegaskan; bukan kekayaan yang penting, namun proses dalam meraih kekayaan itulah yang penting. Sekali lagi, proses. Berdamailah dengan kata-kata tersebut.

#Jurus5_Duduklah Sama Rendah

Kesetaran. Yup! inilah tema utama yang diangkat dalam Bab satu ini.  Dunia memang mendambakan kebersamaan, namun dunia juga mendambakan kesetaraan.  Tak terbantahkan lagi bahwa qulity life is equity life.  Tanpa kesetaraan, tidaklah layak ia disebut kehidupan.  Prinsip keseimbangan, itulah yang disampaikan pengarang dalam Bab ini.

#Jurus6_Gantilah Gelar dan Jabatan

Ippho Santosa, PhG.  Wait, adakah yang salah dalam penulisan nama plus gelar itu? Atau saya yang salah ketik? eits, tunggu dulu. Perhatikan baik-baik. Maka perhatikan sekali lagi dengan sejelas-jelasnya, salahkah? Yup! Anda benar! Tulisannya benar, dan saya pun benar. Lha? PhG a.k.a Pengusaha Gila.  Inilah personal branding yang Ippho coba terapkan di sini. So, Sudah terpikirkan suatu gelar khusus and the only one untuk diri Anda??

#Jurus7_Masuklah Ke Surga Paling Dulu

Ada cerita menarik di sini.  Konon ceritanya, suatu saat nanti di pintu surga, ada 3 orang terdiri dari dosen, dokter, dan ulama.  Masing-masing merasa berhak masuk duluan ke surga karena amal yang mereka lakukan semasa hidup.  Kemudian, datanglah tiba-tiba sang pengusaha. Anda tahu apa kata ke-3 orang tersebut? "Nah, ini dia pengusaha kita! Beliaulah yang membangun kampus kami." Si Dokter pun berseru, "Beliau juga banyak membantu klinik kami." Si Ulama turut melengkapi, "Beliau juga merupakan donatur tetap tempat ibadah kami."  Akhirnya, sang pengusaha pun dibiarkan melenggang masuk ke pintu surga terlebih dahulu.  Hmm, keuntungan yang bagus untuk menjadi seorang entrepreneur bukan? semoga semua amal diniatkan karena-Nya, aamiin.

#Jurus8_Biarkan Kudeta Terjadi

Saat Al Ries dan Jack Trout menyalahkan William Shakespeare atas pernyataanny bahwa nama tidaklah memiliki arti, bung Ippho menjabarkan secara rinci di sini.  Satu yang menarik adalah "Jika roman terkenal Shakespeare 'Romeo and Juliet' diganti dengan 'Rozak dan Juleha', akankah selaris judul nama awalnya?" Ya, di Bab ini beliau menekankan pentingnya sebuar merek atau brand.  Di tengah-tengah pekikan biaya yang muncul hanya untuk memberi nama/merek/brand pada produk Anda, percayalah, kekuatan merek, tidak dapat diremehkan.

#Jurus 9_Waspadai Zaman Edan

Positivity, positifkan saja apa-apa yang negatif. Yeah, inilah pesan yang mana bung Ippho sampaikan pada bab ini.  Satu kutipan dari beliau yang menarik untuk disimak adalah;

“Berdoalah pada Tuhan, berterimakasihlah kepada motivator, dan kutuklah para provokator!”

^^

#Jurus 10_ Matilah Dengan Tenang

Passion dan Compassion, Charity, Conscience, Cautiousness, beberapa komponen yang perlu diperhatikan dengan betul bagi Anda yang ingin mengevaluasi jiwa kepemimpinan Anda.  Seimbangkan passion dengan compassion dalam diri Anda, tingkatkan jiwa charity Anda, lakukan dengan ikhlas (conscience) tanpa paksaan, dan sertakan setiap keputusan dengan cautiousness.  Jika Aa Gym dan Hermawan Kertajaya pernah menggagas “Berbisnis dengan hati (conscience), Ippho Santosa mengusung tema “Berbisnislah dengan hati-hati (Cautiousness).  Berbisnis dengan hati mengajak kita untuk tidak menganiaya sesama, Berbisnis dengan hati-hati, menjaga kita agar tidak dianiaya oleh sesama. So, which one will you choose?? Anda sendiri yang dapat menjawabnya. ;)

Last but not least, inilah rangkuman dari karya dahsyat bung Ippho yang dapat saya sampaikan.  Meski tidak dapat dirasakan semanis menikmati coklat asliny, namun setidaknya mampu memberikan manfaat layaknya coklat, bring you a piece of smile in this lovely day. Everyday is the best day ever! Agree?? ;))

Read More

Anabel Hernandez, Jurnalis Meksiko Penerima Golden Pen Of Freedom WAN-IFRA

Jurnalis Meksiko Anabel Hernandez menerima penghargaan Golden Pen of Freedom WAN-IFRA, Senin, 03 September 2012.  Dia terpilih atas komitmen dan dedikasinya dalam menginvestigasi kasus korupsi pada level tertinggi pemerintahan Meksiko, dan melaporkannya dalam bentuk tulisan.  Akibat tulisan tersebut, nyawanya terancam.  Namun hal tersebut tidak membuat Ibu dua anak yang merahasiakan informasi-informasi pribadi seperti tanggal lahir, nama orang tua, dan anak demi alasan keamaan tersebut, ciut nyalinya untuk tetap konsisten dalam menulis, mengungkap setiap jejak kebenaran yang masih tersembunyi.

Perjuangan sebagai seorang jurnalis yang penuh kecaman dari berbagai pihak karena hasil karyanya tersebut, bermula pada Desember 2012.  Bulan peluncuran buku keempatnya yang berjudul “Los Senores del Narco (The Drug Lords)”.  Buku hasil investigasi selama lima tahun tersebut, mengungkapkan kerja sama illegal antara rezim pemerintahan Felipe Calderon dengan Kartel Sinaloa, salah satu kartel narkoba terbesar di dunia.  Bahkan tanpa ragu, Mrs. Hernandez menunjuk langsung keterlibatan dua mantan presiden Meksiko yakni; Vicente Fox Quseda (2000 – 2006) dan Felipe Calderon (2006 – 2012). 

“Only one day after my fourth book was launched, all that threats suddenly hit. The Police were come to my house and said that my life was targeted.  They are already to kill me anytime they want.  Car accident and house robbery, kind of them were proved that those threats were not mere a lies.”  Ujar Mrs. Hernandez.

Dia mengkhawatirkan keluarganya yang juga tak lepas dalam bahaya, namun saat ia menanyakan apakah dia harus berhenti karena alasan keselamatan, keluarga menolak.  Mereka mendukung penuh tindakan Mrs. Hernandez.  Karena dukungan keluarga itulah, yang membuat ia yakin, bahwa tindakan yang ia lakukan, sudah berada pada koridor yang benar.  Tujuan utama kegemarannya menulis adalah agar setiap orang di dunia mengetahui apa yang sebenarnya sedang terjadi di dunia saat ini.  Membuat publik mengerti akan apa yang terjadi, akan membantu mengawasi serta mencegah penyebaran tindakan korupsi di dunia. 

 This is the time for the Mexicans not to fear in our own homeland.

       _Anabel Hernandez_

So, who wants to be the next Anabel Hernandez? ;))

Source: Atiyanti K.R.- Radar Banyumas 

Read More